ماهو السكرم Scrum
منهجية سكرم
Scrum Framework
إطار عمل رشيق لإدارة المشاريع المعقدة
ما هو سكرم؟ What is Scrum?
سكرم (Scrum) هو إطار عمل رشيق يساعد الفرق على العمل معاً لتطوير وتسليم وصيانة المنتجات المعقدة بطريقة تكرارية وتدريجية.
يعتمد على مبدأ التحسين المستمر والتكيف مع التغيير
فريق سكرم Scrum Team
مالك المنتج
Product Owner
- يحدد رؤية المنتج ويوضحها للفريق
- يدير وينظم قائمة متطلبات المنتج
- يحدد الأولويات لتحقيق أقصى قيمة
- يتواصل مع أصحاب المصلحة
قائد سكرم
Scrum Master
- يسهل تطبيق منهجية سكرم
- يزيل العوائق أمام الفريق
- يدرب الفريق على الممارسات الرشيقة
- يحمي الفريق من التشتيت الخارجي
فريق التطوير
Development Team
- ينفذ العمل الفعلي لإنشاء المنتج
- ينظم ذاتياً ويدير عمله
- متعدد التخصصات والمهارات
- يتكون من 3-9 أعضاء
أحداث سكرم Scrum Events
دورة السبرنت (2-4 أسابيع)
مخرجات سكرم Scrum Artifacts
قائمة متطلبات المنتج
Product Backlog
قائمة مرتبة حسب الأولوية لجميع المتطلبات والميزات المطلوبة في المنتج
قائمة متطلبات السبرنت
Sprint Backlog
العناصر المختارة من قائمة المنتج مع خطة لتسليمها خلال السبرنت
الزيادة في المنتج
Product Increment
مجموع جميع عناصر قائمة المنتج المكتملة خلال السبرنت الحالي والسابق
فوائد سكرم Benefits of Scrum
التحديات الشائعة Common Challenges
أفضل الممارسات Best Practices
💡 نصائح لنجاح تطبيق سكرم
- ابدأ بفريق صغير: جرب سكرم مع فريق واحد قبل التوسع
- التزم بالوقت المحدد: احترم مدة الأحداث والسبرنت
- قس التقدم بانتظام: استخدم مؤشرات واضحة لقياس الأداء
- شجع الشفافية: اجعل جميع المعلومات مرئية للفريق
- احتفل بالنجاحات: قدر إنجازات الفريق وتعلم من الإخفاقات
الخلاصة Summary
🎯 النقاط الرئيسية
3 أدوار رئيسية
مالك المنتج، قائد سكرم، فريق التطوير
5 أحداث
السبرنت والأحداث الأربعة داخله
3 مخرجات
قائمة المنتج، قائمة السبرنت، الزيادة
5 قيم
الشجاعة، التركيز، الالتزام، الاحترام، الانفتاح
سكرم: إطار عمل بسيط لحل المشاكل المعقدة
النجاح يكمن في التطبيق الصحيح والالتزام بالمبادئ